作者:數位轉型學院共同創辦人暨院長 詹文男
經過了新冠肺炎的衝擊,各行各業對數位轉型這幾個字已不再陌生,但是根據觀察,大部分的企業目前仍著力在組織效能及客戶體驗的數位化及數位優化,真正有資源、有方法的在進行數位轉型的企業並不多,真正數位轉型成功的組織更是鳳毛麟角。……

作者:數位轉型學院共同創辦人暨院長 詹文男
918地震造成花東不少傷害,由於許多餘震,讓人憂心是否會有更強烈的地震發生。基本上,一般人常有一種感覺,那就是最壞的狀況應該不會發生,而若發生也應不會發生在自己身上。不過這種機率問題,若靠感覺風險很高,尤其這幾年氣候異常,全球各地飽受摧殘,人類實有必要開始學習與自然災害共生。

作者:資策會產業情報研究所資深產業顧問 詹文男
近國內又有幾家知名餐飲零售店及客運業受疫情影響不支倒地,令人不勝唏噓。事實上這不是個案,疫情若持續下去,形勢將更為嚴峻。根據Dun & Bradstreet 之前發佈的報告指出,因新冠肺炎,全球至少有5百萬家企業供應鏈受到影響,其中9百多家甚至名列Fortune 1,000。

作者:資策會產業情報研究所資深產業顧問 詹文男
疫情嚴峻,各界都在思考後疫情時代要怎麼轉型。但是以全球的情勢觀之,可能更應該思考的是如何與疫情共存。因為以病毒突變的速度及疫苗覆蓋率的情況判斷,未來可能沒有後疫情時代,疫情將可能變成常態,因此或許應把未來命名為『疫常時代』比較貼近實況。…