作者:東海大學EMBA教授 王鳳奎博士
在自然界的廣袤舞台上,達爾文的「物競天擇,適者生存」理論提醒我們,物種的生存不取決於目前的強大,而是取決於物種適應環境變化的能力。這理論在當今迅速變化的商業環境中,揭示了一個不爭的事實…..
作者:東海大學EMBA教授 王鳳奎博士
數位經濟的崛起已成為當前全球經濟發展最顯著的趨勢之一。隨著科技進步的步伐不斷加快,我們正處於一個數位轉型的大時代,這一轉型對我們的生活、工作方式以及商業模式產生了深遠的影響。從智慧型手機的普及到雲計算的應用,從大數據分析到人工智慧的創新,這些科技的發展推動了數位經濟的爆炸式成長……
作者:東海大學EMBA教授 王鳳奎博士
數位時代的來臨已經徹底改變了我們的生活和工作方式,而數位創新大幅改變企業如何創造價值及永續經營的方法與模式。在數位創新浪潮下,企業領導者需要發展及具備新的領導力,才能成功引導他們的組織前進。…..
作者:撰文/東海大學EMBA教授 王鳳奎博士
因為新世代數位科技的崛起與普及,人類正處於一個全新的數位時代,引發一波又一波的數位創新浪潮,數位創新包含數位科技、數位應用、數位產品及服務、數位經濟活動以及數位商業模式的創新。數位創新不僅對企業帶來了無限的機會…..
作者:撰文/東海大學EMBA教授 王鳳奎博士
數位科技的快速發展讓人類進入一個全新的數位時代,更引發各行各業、各式各樣的數位創新浪潮,深刻地影響了我們的生活和工作方式,進而改變企業為顧客創造價值的方法與模式。而在這瞬息萬變的數位時代,數位創新有三個與過往企業價值創造非常不一樣的特徵:…..
作者:撰文/東海大學EMBA教授 王鳳奎博士
企業存在的目的是為股東創造價值,這也是企業創新的本質。創新不僅僅是為了追求新奇和技術,而是為了滿足顧客需求、提高經營效率、降低營運成本、開拓銷售營收等。而在這個充滿變革和機遇的數位時代,創新對企業不再僅僅是一種選擇…..
作者:撰文/東海大學EMBA教授 王鳳奎博士
企業的永續生存需要不斷地為顧客及自己創造新的價值,而找到對的市場需求是企業創造價值及永續經營的第一要素,因為企業要建立的核心能耐及研發新的顧客方案(產品/服務)主要是滿足目標市場的顧客需求…..
作者:撰文/東海大學EMBA教授 王鳳奎博士
創新領導力的核心是能夠敏銳地洞察市場需求。市場需求是指在某一特定時期和地區,顧客對某種產品或服務的需求狀況。這種需求可能會受到人口、文化、經濟、技術、法律和環境等因素的影響。市場需求的洞悉對於企業經營成功至關重要,因為企業需要確保他們的產品或服務符合市場需求,以吸引顧客並實現商業目標。….
作者:東海大學EMBA教授 王鳳奎博士
創新的目的是藉由創造顧客價值將企業價值極大化,領導的目的在於帶領追隨者達成共同的願景與目標,而創新領導的目的便是帶領創新團隊達成企業價值極大化的目標。…..
作者:東海大學EMBA教授 王鳳奎博士
世界擁有技術能力的人很多,擁有獨特想法的人也很多,但是同時擁有技術與獨特想法的人並不多,可以起而行將技術或獨特想法轉化為經濟價值或社會價值的創新者則很少。….