作者:資策會產業情報研究所所長 詹文男
談起Uber,相信不同的人有不同的角度。消費者覺得很方便,但計程車業者覺得其剝奪了原有的生存空間。到底應該如何來觀察這樣的商業模式,進而促進社會與產業的進步,相信大家都很關心!
作者:資策會產業情報研究所所長 詹文男
前些日子到大陸北京開會,與對岸一些研究機構的學者交流產業發展經驗,多數人都同意產學合作應更緊密,才有機會讓產業的競爭力大幅度躍升。不過,要如何做才能有好的效果,大家紛紛提出意見。一位大陸學者提出他對產學合作的觀察,非常有趣,也非常傳神,頗值得參考。
作者:資策會產業情報研究所所長 詹文男
試著想像以下的情境:『仍是單身的小明今天睡過頭,匆忙趕著出門,結果在公車上才突然想起來忘記鎖門,這時其利用行動電話與住家大門門鎖連結,遠端遙控鎖門。
作者:資策會產業情報研究所所長 詹文男
最近收到一些國高中同學的訊息警告,說他的手機帳號被盜用,如果有人跟大家借錢,那一定不是他,請同學們務必小心。真正的情況更糟,根據新聞報導,因為帳號被盜,而讓消費者損失的金額已超過上億元,雖然警方大聲疾呼,但是案件還是層出不窮,尤其詐騙方法推陳出新,真是讓人防不勝防。
作者:資策會產業情報研究所所長 詹文男
最近股王大立光漲上4000元,還讓股市電腦系統差點出狀況,顯然當初系統程式設計時,實在沒有想到台灣會有這麼一家企業這麼厲害,賣一張股票幾乎就可以買一棟房子,大立光的表現,真是讓人覺得『讚』。
作者:詹文男
『科技始終來自於人性』此句話大家朗朗上口,但如何將之轉化為實際的創意及產品,多數廠商似乎仍力有未逮。其中有覺察的問題,也有市場是否足量的問題,是否可以有更好的方式來掌握消費需求,是大家都很關心的議題。
作者:詹文男
曾經有位知名日本電子廠商副總裁來到台灣,餐敘中閒聊到台灣資訊電子產業與日本產業的異同。席間提及他的觀察,『日本人在產業發展想法上比較像農夫,每天帶著一把鋤頭去田裡工作,常常只專注耕耘不問收穫,或許沒市場,但相對具技術深度』;『台灣比較像獵人,天天帶著一把來福槍進森林,只要獵物出現,絕對不會失準讓其跑掉,那就是cost down』。
作者:詹文男
不知道大家有無這樣的經驗:收到一封超級誘人的優惠促銷簡訊或郵件,你實在很想當場殺過去血拼一番,但可能因提供優惠的商家路途遙遠,或者因當時注意力正忙於其他事務,而就忽略或錯失了該一好康的消息。
作者:詹文男
上一期稿件曾提到即將沒落的小鎮,如果居民有共識,也有熱情,願意一起努力來重新打造自己的家園,一定有機會可以再興。尤其台灣在新的版圖下,各種資源及人才都朝六都集中,大家都很擔心原來六都十六縣,將逐漸走向『六凸十六陷』,那就糟糕了。
作者:詹文男
最近住在花蓮的朋友邀請我到東部參訪,兩天的時間,拜訪了許多新型態的小微型在地企業,當然也享受了花東自然美麗的風景,收穫及感想不少!