作者：詹文男
曾經有位知名日本電子廠商副總裁來到台灣，餐敘中閒聊到台灣資訊電子產業與日本產業的異同。席間提及他的觀察，『日本人在產業發展想法上比較像農夫，每天帶著一把鋤頭去田裡工作，常常只專注耕耘不問收穫，或許沒市場，但相對具技術深度』；『台灣比較像獵人，天天帶著一把來福槍進森林，只要獵物出現，絕對不會失準讓其跑掉，那就是cost down』。
作者：國立中興大學行銷學系李宗儒教授(濬紳)
有多久，不曾享受那被陪伴的溫暖？有多久，不曾因為身邊有個默默關心著你的朋友而不自覺地微笑？每當獨自一人走在喧嚷的街頭，總是頓時感受到那發自內心深處的孤寂，如果有個陪伴在旁的身影，隨時隨地傾聽妳的呢喃，留意妳的每個步伐，直到妳跟上才會安心地繼續向前引領妳的腳步，使妳走得再遠也不怕迷失方向，不怕被遺棄在孤寂的夜晚，該會是多大的幸福呀！
作者：文化大學王鳳奎博士
台灣的產業發展從1980年代開始，要從資本密集的傳統製造業轉型為技術密集的高科技製造業，在「技術掛帥」的產業政策引導下，培養了大批高質量的技術人才，再加上當時許多在美國留學、就業多年而後歸國的技術領導人才…
作者：詹文男
不知道大家有無這樣的經驗：收到一封超級誘人的優惠促銷簡訊或郵件，你實在很想當場殺過去血拼一番，但可能因提供優惠的商家路途遙遠，或者因當時注意力正忙於其他事務，而就忽略或錯失了該一好康的消息。
作者：中興大學行銷系教授李宗儒
這個故事的主角是一位碩士班的學生(化名小吳)。小吳是一位既聰明又很努力的學生，由於他的家境並不是很好，因此在求學期間，小吳決定去找一份工作。
作者：劉仲矩
人際互動有時會有一種難解的困境，又稱卡普曼戲劇三角形（Karpman Drama Triangle），此三角形主要形容人際互動中有三種角色存在:拯救者(rescuer)、迫害者(persecutor)及受害者(victim)，意指三方關係中，當迫害者對受害者產生壓迫行為時，受害者會求助於拯救者，而拯救者除了會協助受害者外，有時也會去阻止迫害者…
作者：南臺科技大學 整合行銷溝通中心主任 蔡雅玲
若有到過澎湖，應該都會看到美麗的紅黃交錯的小野菊。在維基百科中查到它們有個非常好聽的名字，為天人菊(中心菊、史車天人菊和野菊花)，其名字是由日文直譯過來的，形容其花姿嬌豔絕美，足以媲美天人，顏色艷麗。
作者：劉仲矩
日常從事消費或服務行為時，由於不耐久候的服務等待，常會引發等待服務的人情緒爆發，說出一些情緒勒索的字眼，例如：為何不快些、你們到底在做甚麼…等等，這種不耐久候的現象，或者是因為服務人員人力的不足…
作者：詹文男
上一期稿件曾提到即將沒落的小鎮，如果居民有共識，也有熱情，願意一起努力來重新打造自己的家園，一定有機會可以再興。尤其台灣在新的版圖下，各種資源及人才都朝六都集中，大家都很擔心原來六都十六縣，將逐漸走向『六凸十六陷』，那就糟糕了。
作者：山陽國小校長 王派仁
在「女子無才便是德」的傳統社會，女性要成為具有專長的專業人士，特別是要成為一位「女醫師」，幾乎沒什麼機會，更是不被社會所允許。