作者：國立中興大學行銷學系 李宗儒教授、趙焄伶碩士生
本篇為有聲文章，您可以透過以下連結聆聽：https://youtu.be/DvINi3z290c
現今訊息繁多且傳遞快速的時代下，造就了現代人與過去的人有不同的工作思維，而近年來許多企業及各界人士探討新世代員工於職場上的特性與缺點，其中包含工作態度不夠積極、抗壓能力不足、對公司或工作的認同感較低、易情緒化等特性，導致企業無法對新世代員工使用與過去不同世代員工相同的領導方式。因此本篇文章將提供一個小策略供企業能夠領導員工有更正向的工作態度，使企業塑造良好工作氛圍。
相信每個人都聽過「天生我材必有用」這句話，任何人在某一個特定領域都會有自己所擅長的事情，並擁有屬於自己的閃光點，在職場上，公司若能夠掌握員工的優點並加以運用，能使員工的工作成效達到最大化。
網路時代下企業如何帶領員工，本文分享一個能夠實施於公司的小策略，也就是公司可以執行每週輪流指定一位員工讓公司全體員工針對其給予一句他/她在工作上的正面話語，使員工能從其他同事那邊獲得工作上正面的客觀評價，促使員工更加清楚自己的特點，也使領導者能夠了解更多其所忽略的員工特點。此項措施除了讓員工從他人之評價使其增強工作動力，還能讓管理者透過評價調整其與員工們適合的互動方式，使主管與員工間的互動更為融洽。
各位紫丁香婦幼關懷協會成員們，本文希望透過上面所分享的一個小策略，讓公司在面對不同的員工時，有個客觀了解他們的機會，並且為員工們創造友好的工作環境。