隨著企業越來越重視員工成長與幸福感，如何激發員工潛能，已成為新的管理焦點。員工的「興趣」往往被視為工餘的休閒選項，而非可活化的組織資源。本文將從「發現興趣」、「培養社團」、「轉化資源」三個步驟，說明企業如何運用員工的興趣與特長，打造兼具凝聚力與幸福感的工作文化。…
隨著企業越來越重視員工成長與幸福感，如何激發員工潛能，已成為新的管理焦點。員工的「興趣」往往被視為工餘的休閒選項，而非可活化的組織資源。本文將從「發現興趣」、「培養社團」、「轉化資源」三個步驟，說明企業如何運用員工的興趣與特長，打造兼具凝聚力與幸福感的工作文化。…